En los últimos años, el surgimiento de las startups y otros emprendimientos de alto impacto ha estado controlado en su mayoría por jóvenes. Algunas aceleradoras de negocio indican que la edad promedio de los emprendedores en México es de 26 años, otras que es a los treinta y tantos.
Y aunque, lo cierto es que no hay edad para perseguir pasiones y decidir ser tu propio jefe, la tendencia, y sobre todo la Economía Digital 4.0, sí demanda nuevos talentos, con un gran conocimiento en Internet de las cosas, realidad mixta, nube, entre otras tecnologías que permiten eficientar los negocios.
Lo que no te dicen del emprendimiento
De acuerdo con Vieri Figallo, CEO de No Format Agency, mucho se dice que el emprendimiento es increíble, y lo es, pero poco se habla de cómo realmente se vive. El joven emprendedor enlistó lo siguiente:
La primera limitante es el dinero
Es ahí cuando tu cerebro no puede limitarse, tienes que hacer más con menos. Al formar un equipo el último que come eres tú. Si bien, he leído libros de finanzas que dicen que el dueño debe ser el primero en cobrar, en la práctica no es así.
Entre más creces tu rentabilidad baja
Si hablamos de rentabilidad, para mí el quinto año fue maravilloso. Un costo operativo bajo y con buenas rachas de cuentas ganadas. Sin embargo, cuando una empresa crece, debes invertir en más infraestructura, en subir sueldos, en más gente, en más equipo y en más recursos en general.
Buscar oportunidades de negocio todos los días
El -rush- del día a día es agotador. No terminas de pagar una quincena cuando ya estás entrando a otra. Además, las cuentas por pagar son interminables y las entradas de dinero no son tan rápidas, así que debes buscar oportunidades de negocio a diario y a la vez encargarte de todo, desde si una computadora dejó de prender hasta lidiar con un cliente que no te quiere pagar.
Batallar con el ego
El error de muchos emprendedores es el ego o el miedo a trabajar con gente más experimentada, pero el camino al éxito es ser humilde y estar abierto a muchos cambios; crecer duele y duele un montón. Siempre hay que escuchar, no a imponer. Hoy en la agencia hay gente muy talentosa, gente de la que aprendo todos los días, y les pido su opinión para tomar una decisión, sobre todo en temas que no domino.
Lidiar con los clientes
En este camino te toparás con clientes que te dejan hacer tu trabajo y con los que harás buena mancuerna, pero también con clientes complicados. El resultado de tu empresa es cómo reaccionas a esto. En cómo manejar a un cliente enojado, la forma en cómo le das seguimiento a tu cobranza, o incluso a un conflicto interno con tu equipo de trabajo. Al emprender no sólo diriges un negocio o administras dinero sino estados de ánimo.
Datos de la Fondeso indican que el 23% de los mexicanos inicia un negocio por necesidad, mientras que el 77% restante lo hace por oportunidad. En cualquiera de los casos, “debes estar preparado para todo porque de la noche a la mañana todo cambia. Impulsar un negocio y mantenerlo es complicado, mas no imposible”.
Hoy día Vieri Figallo es CEO de Figallo / No Format Agency. Luego de ser despedido como trainee en una agencia de publicidad, inició su propio emprendimiento hace 10 años. Empezó diseñando e imprimiendo tarjetas de presentación, y hoy su empresa está conformada por 25 personas. En su haber ha trabajado para Doritos, Funeral Pet, Avon, Playboy Condoms, Danesa 33, Atún Dolores, BIVA, Hublot, Remington, entre otros.